サードパーティーCookie問題や生成AIの発展による影響もあり、広告主がインハウス志向を持って主体的にディレクションすることの重要性が高まっています。本連載では、アタラの杉原・石永の共著で、潮流が高まるデジタルマーケティングのインハウス化に関して全3回にわたって解説。第2回となる本記事では、ハイブリッドCookie時代の理想的な運用体制について、起こりがちな失敗や推奨方法を交えて紹介します。
この記事は参考になりましたか?
- 激変するデジタルマーケティングに対応する、インハウス化の心得連載記事一覧
-
- AI人材がインハウスでも重宝される時代に?デジタルマーケティングのインハウス化の未来
- ハイブリッドCookie時代、理想的なデジタルマーケティングの運用体制とは?
- 必要なのは「積立型」への移行、2025年の広告主に求められる思考
- この記事の著者
-
杉原 剛(スギハラ ゴウ)
ストラクチャー&シグナルズ株式会社 代表取締役
KDDI株式会社、インテル株式会社を経て、オーバーチュア株式会社(現LINEヤフー広告)、Google日本法人で広告営業戦略を担当。YouTubeの日本事業立ち上げにも広告担当として携わる。企業の成長を後押ししながら、マーケティングの力で人々の暮らしや社会全体を良い方向へ導くコンサルティング会社を目指し、2009年にアタラ株式会社を創業。2025年12月にアタラ代表を退任。創業経営者として...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
-
石永 孝士(イシナガ タカシ)
アタラ株式会社 マネージングディレクター/シニアコンサルタント
ノバセル株式会社 エグゼクティブディレクター大学卒業後、大手アウトソーシングビジネス企業に入社。米国シアトルにてシステムエンジニアとしてCRMシステムの開発に携わる。帰国後は外資系メーカー、オプト、ヤフー、楽天にて主にECや広告事業に関するマーケティ...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか?
この記事をシェア
