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MarkeZine Day 2026 Autumn

注目マーケティングトピックス2026

YouTubeの10年が示す「専門性の時代」。多様化するプラットフォームで、企業チャンネルを持つ意味

採用直結型チャンネルの台頭。登録が数十万人増

 経営者・ビジネスパーソン向けのコンテンツは、PIVOTのような独立メディアで証明された需要があるが、企業自身がそのポジションを担う例も増えている。

 採用直結型チャンネルはとりわけ急成長している。「リクルートエージェント公式チャンネル」は直近6ヵ月で登録者が約80倍(0.6万→48万人)に急増し、ビズリーチが運営する「しごとリーチ!」も同期間で155%増(15.2万→38.7万人)と拡大した。採用難が続く中、企業が求職者に直接リーチするチャンネルへの投資が本格化している。

 ディップが運営する「しごとリアル【しごりあ】dip公式」は、仕事のリアルを伝えるコンテンツメディアとして2022年の開設から登録者20万人超を達成した事例だ。

画像を説明するテキストなくても可
しごとリアル【しごりあ】dip公式」のYouTubeチャンネルページより

 求職者向けコンテンツとして視聴者を獲得しながら、企業の採用ブランディング支援という新たなBtoBビジネスにもつながっており、専門性の高いコンテンツがオーディエンスの構築と事業機会の創出を同時に実現した構造を示している。

「ショート×長尺」のハイブリッド戦略

 チャンネル運営における戦略についても、注目すべきデータがある。登録者10万人以上のチャンネルのうち、41.9%がショート動画と通常動画の両方を制作するハイブリッド型となっていた。

 ショート動画で新規層へのリーチ・認知を広げ、長尺の通常動画で専門的な深掘りコンテンツを届けるという使い分けが定着しつつある。企業チャンネルにおいても、「知ってもらう」フェーズのショートと「信頼を築く」フェーズの長尺を組み合わせることが、効率的なオーディエンス育成につながる。

まとめ:「届ける」と「育てる」を両輪に

 この10年のデータが示すのは、YouTubeが特定の趣味嗜好に向けたプラットフォームから、社会の多様なニーズに応える生活インフラへと進化したという事実だ。チャンネルのジャンル構成は多様化し、テレビ局・政治・ビジネスメディアといった専門性の高い分野まで主要プレーヤーとなった。タイアップ市場もその変化を反映し、スポーツ・家電・アプリ・美容といった多様な業種での活用が22倍規模に拡大した。

 タイアップは、広範なオーディエンスへ即時にリーチできる即効性の高い手法だ。信頼を持つ専門クリエイターを通じてメッセージを届けることで、自社単独では届かない視聴者層にアクセスできる。チャンネルが多様化した今、業種や目的に合ったクリエイターの選択肢は大きく広がっており、その活用余地はむしろ拡大している。

 一方で、この10年が生み出したもう1つの変化がある。企業自身がYouTubeで直接オーディエンスを持てる環境が整ったことだ。商品・サービス開発で培った知識、現場のプロフェッショナルが持つノウハウ、業界では常識でも外部には非公開の情報。これらはすべて、YouTubeコンテンツとしての高い価値を持つ。継続的な発信によって専門性が認知され、やがてそのチャンネル自体がタイアップ先として機能し始めた事例もある。

 タイアップで広くリーチし、自社チャンネルで深く関係を築くこの両輪の組み合わせが、YouTubeが生活インフラとなった今の時代における企業コミュニケーションの基本形となりつつある。プラットフォームの多様化が進む今、どう組み合わせるかという問いへの答えを持てるかどうかが、この先の10年で差になっていくだろう。

※登録者数等の数字は、2026年7月時点のkamui trackerの数値です

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この記事の著者

中川 恵介(ナカガワ ケイスケ)

株式会社エビリー 代表取締役社長

2006年10月にエビリーを設立。現在は、代表取締役社長として、企業のYouTube運用をデータドリブンに推進。多様な業界のクライアントに対し、YouTubeマーケティングに関するコンサルティング・ソリューション提供を行う。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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MarkeZine(マーケジン)
2026/08/24 08:00 https://markezine.jp/article/detail/77255

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