目指すは「シェアNo.1」ではなく「唯一無二」、花王がマーケティング戦略を変えた背景

　日本を代表する製造業として、国内外で幅広く商品を展開する花王。同社は現在ビジネスモデルを大きく変革し、「未来のいのちを守る」企業に進化している...

2024/04/18

“CMOの右腕”、マーケティングのビジネスへの貢献度を最大化するMOpsの役割と組織体制を解説！

　欧米企業の8割が採用するマーケティングオペレーション（MOps）は、マーケティングチームと施策の効率性、再現性を上げる鍵となっている。Mark...

2024/04/16

1年で大きく進化し「生活者に近づいた」味の素のマーケティング　新組織設置の狙いとその成果を聞く

　今の時代、マーケティングを考える際に「共創」は欠かせないが、「生活者との価値共創」を掲げつつも、実現の道筋が見えていない企業も多いだろう。その...

2024/04/15

「競争」から「共創」へ　日本マーケティング協会の新定義が示す、これからのマーケティングのあり方

　2024年1月、公益社団法人 日本マーケティング協会はマーケティングの新定義を発表した。実に34年ぶりの刷新である。本稿では同協会の高石一朝氏...

2024/04/11

まずはミニマムに始める「データの民主化」。BtoBマーケで取り組むべき、データ連携の第一歩とは

　BtoB企業におけるデジタルマーケティングの取り組みは加速する一方、様々な壁に直面するケースも少なくない。中でも、マーケティングデータおよびセ...

2024/03/28

専門知識だけでなく、幅広い領域の知見を持つ人材に。電通デジタルの人材育成方針

　テクノロジーが急速に進化する中、活躍するマーケターに求められることは何か。そして組織は社員一人ひとりの力を強めるためにどうしていけばよいのか。...

2024/03/25

スキル習得と人材流動化の二本柱で考える　リスキリングの定義と重要性

　あらためてリスキリングとは何なのか。そして、リスキリングで得られる企業・個人目線のメリットや、進める上でのポイントは何か。グーグルが主幹事を務...

2024/03/22