「事業戦略」に関する記事
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ウエディングパークに学ぶ、NPSを高める「検討期間」の信頼作り 最終金額が“見えない”商習慣への挑戦
「価格を早く見せると、顧客が離れるのではないか」。住宅や自動車、SaaSなど、検討期間が長い商材のマーケターなら一度は抱く懸念でしょう。ウエデ...
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成長させるフィードバック、できていますか?マーケ組織の自律自走を助ける「学びの抽出」の型
元リクルートVPの金井統氏が、現場で使える「マーケティングの“考え型”」を解説する本連載。マーケターが戦略を実行するためにも不可欠だという「組...
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「筋のいいCEP」を発掘し戦略策定に繋げるには?理想の調査サイクルと既存戦略との繋げ方
カテゴリーエントリーポイント(CEP)の重要性を理解しても、「どう見つけ、どう定義し、戦略に落とすか」でつまずく企業は少なくない。9月に開催さ...
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「ほしいものをつくれば売れる」1.5万社に選ばれる「GO BUSINESS」、顧客起点組織のつくり方
タクシーアプリ「GO」の法人向けサービス「GO BUSINESS」は、契約企業数1万5,000社を突破した。事業を率いるのは、GO株式会社 執...
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競合は同じカテゴリー内にいるとは限らない。CEP起点の成長戦略、鍵を握る7つのポイント
「第一想起を取る」という目標設定は、実は解像度が低いのかもしれない。生活者はただ単に「カフェに行きたい」とは考えず、「友人とお茶をしたい」「外...
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なぜその投資か? カルビーと求人ボックスが語る、オールターゲットのメディア戦略
SNSやAIなどマーケティング手法が多様化し、メディアの選択肢が無数に広がる中、企業は「なぜそのメディアに投資するのか」を組織に対してどう論理...
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米国でラウンドワンとGENDAが急伸中 日本のIPが米国で化ける「見えない技」
米国最新情報レポート「MAD MAN REPORT」を毎月発刊している榮枝洋文氏の視点を借り、国内外の企業の動きやグローバルの潮流を解説してい...
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槇亮次氏、入社3年でミツカンCEOへ。「味ぽん」の価値再定義から始めた「顧客起点のリーダーシップ」
ネスレ日本で「キットカット」を国内トップへ導いた気鋭のマーケター・槇亮次氏。新天地・Mizkanではマーケティング本部長として入社し、わずか3...
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