「事業戦略」に関する記事
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「無色透明」のインフラから「くらしの会社」を目指して。東京ガスが挑む、エビデンスに基づくブランド戦略
1885年の創業以来、「人々の暮らしをよくするには？」を問い続けてきた東京ガス。2016年の電力自由化を機に、「インフラとして当たり前の存在」...
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戦略はなぜ実行されない？「失敗70％」をひっくり返すPwCコンサルティングの実践的な設計ノウハウ
ある調査では、マーケティング戦略の約70％は実行されず、年間収益の5〜10％が失われているとも言われている。戦略と実行のあいだにある大きな壁は...
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選び直しで2兆円分のミスマッチを解消し、真の温かみを宿す。飯髙悠太氏が挑む“ギフト体験”改革
2023年より選び直せるギフト「GIFTFUL」を展開するGiftXが、2026年、法人向けサービスを本格始動した。約7割が手間や不安を感じる...
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“正解を探すだけでは売れない”時代に──マーケティングに求められる「創造する力」とは何か【論文紹介】
日本マーケティング学会が刊行する『マーケティングジャーナル』の内容を噛み砕いて、第一線で活躍中のマーケターに向けて紹介する本連載。今回のテーマ...
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戦略と実行の乖離をどう防ぐ？ NaaS市場開拓を目指すNTTドコモビジネスに学ぶ、「変革」のプロセス
新規事業の成功には、スピードと高度な専門性が不可欠だ。新市場開拓に挑むNTTドコモビジネスは、外部の視点を取り入れマーケティング戦略を再構築す...
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連休にじっくり思考の土台を整える、「ビジネス・アイディアの本質」を学べる本・4選
今年も大型連休、ゴールデンウィーク（GW）がやってきます。日々のタスクや目まぐるしく変わる数字、通知が止まらないチャットツールから一旦離れられ...
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ブランドを「経営の核」に据えているか？ レイ・イナモト氏から日本企業への問題提起
機能の優位性はすぐに模倣され、多額の広告費を投じたストーリーさえも響きにくくなった現代。今、「信頼性」こそがブランドを差別化する鍵を握っていま...
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AI型の購買行動にどう向き合うか。Speeeが説く、カオスな時代に事業を伸ばす「AEO」という戦略
生成AIの普及により、これまでのマーケティングの定石が通用しない「カオスな時代」が到来している。購買行動が「AI型」へと移行する中、事業を継続...
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飲料カテゴリーの境界を溶かしポートフォリオ拡充へ サントリー「新価値創造プロジェクト」方針説明会
サントリービバレッジ＆フードは、飲料市場における従来のカテゴリー軸から脱却し、新たな価値創造を通じてポートフォリオの拡充を目指す「新価値創造プ...
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資生堂「エリクシール」「丸亀製麺」に学ぶ ブランド戦略からSNS施策をどう設計し、評価するか？
マーケティング戦略を構築する上で、SNS活用は欠かせなくなった。一方、ブランド戦略の中でSNS施策をどう位置付け、事業成果として評価するか、模...
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AEO対策、自社が実施するタイミングはいつが効果的？4ステップで取り組む「段階的投資モデル」のススメ
AEO（AI検索最適化／回答エンジン最適化）のプロフェッショナルでありSpeeeのマーケティング責任者を務める藤井慧里氏が、AIマーケティング...
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「激レアバイト」はいかにして年間100万応募を生んだのか？コモディティ市場を制す戦略の作り方
コモディティ化した市場で、いかにして競合差別化をするか。マーケティング担当者なら誰もが抱えるこの難題に対し、本連載では「戦略策定」の重要性を説...
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なぜ自社はAI経由でCVを獲得できないのか？AEO（AI検索最適化）を成功させる、最短ルートの描き方
生成AIが情報収集の入口になるということは、「AIに推奨されない＝検討の土俵にすら上がらない」時代になるということだ。しかしAEO（AI検索最...
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「感性と主観を信じ、常識の逆を行く」売上・事業利益ともに過去最高を更新する丸亀製麺、5つの成功要因
最高売上・利益を更新し続けるトリドールグループの丸亀製麺。AIによる効率化が進む現代において、同社はその逆を行く戦略をとっている。本記事では「...
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電通グループがリセット償却したM&A資産 次なる「AIエージェント基盤」の構築・投資に向けて
米国最新情報レポート「MAD MAN REPORT」を毎月発刊している榮枝洋文氏の視点を借り、国内外の企業の動きやグローバルの潮流を解説してい...
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