広告費を大きく投下することなく、日本市場での成長を続けてきた韓国のインスタントラーメンブランド「辛ラーメン」。2002年に日本法人となる農心ジャパンが設立されて以降、2018〜2019年ごろの韓流ブーム、コロナ禍における第四次韓流ブームといった追い風を受け、2025年には年商200億円規模にまで拡大している。日本において「辛いラーメンといえば辛ラーメン」というポジションを確立した同社は、どのようにブランド成長を実現したのか。本稿ではUGC、インフルエンサー施策、リアル施策、企業コラボといった複数の視点から、辛ラーメンのマーケティング戦略を紐解いていく。
※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。
この記事は参考になりましたか？
- この記事の著者
-
安光 あずみ（ヤスミツ アズミ）
Web広告代理店で7年間、営業や広告ディレクターを経験し、タイアップ広告の企画やLP・バナー制作等に携わる。2024年に独立し、フリーライターへ転身。企業へのインタビュー記事から、体験レポート、SEO記事まで幅広く執筆。「ぼっちのazumiさん」名義でもnoteなどで発信中。ひとり旅が趣味。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
